摘要：重點監(jiān)管危險化工工藝裝置在建設中或變更后，送能量前和啟動前進行安全審核(投入式液位計)，經(jīng)過多次識別風險，對風險進行清單管理追蹤，逐項消除，對設備設施的可靠性進行#終確認，有效防止易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害等介質(zhì)泄漏，#終實現(xiàn)重點監(jiān)管危險化工工藝裝置安全開車與穩(wěn)定運行。以某公司10kt/a氯甲酸甲酯安全技術(shù)改造及2kt/a氯甲酸甲酯項目試生產(chǎn)過程為例對啟動前安全審核(投入式液位計)的流程進行闡述。

0引言

重點監(jiān)管危險化工工藝涉及介質(zhì)具有易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、有害等特性，物料發(fā)生泄漏往往造成群死群傷，波及面積廣，影響惡劣，典型的重點監(jiān)管危險化工工藝事故案例有印度博帕爾事故。1984年12月3日，印度博帕爾公司異氰酸甲酯儲罐泄漏，造成大約3000人死亡和超過10000人受傷，其中多人雙目失明，超過120000人繼續(xù)生活在事故影響下，諸如呼吸困難、癌癥、嚴重的胎兒畸形、先天失明、婦科并發(fā)癥及其他問題。2005年3月23日英國石油公司(BP)美國得克薩斯州煉油廠檢修后開車過程液位計故障引發(fā)的事故導致15人死亡，180人受傷，直接經(jīng)濟損失超過15億美元。以上案例足以說明重點監(jiān)管危險化工工藝啟動前安全審查(投入式液位計，Pre-StartupSafetyReview)非常重要，正確使用投入式液位計這一工具，可以有效消除安全隱患。所謂投入式液位計，全稱啟動前安全檢查，指在工藝設備啟動前對所有相關(guān)因素進行檢查確認，并將所有必改項整改完成，確保操作，維修等生產(chǎn)活動能夠安全地運行，并批準啟動的過程。

1某公司啟動前安全檢查的現(xiàn)狀

基本制度雖然已建立，但日常執(zhí)行中，往往只針對大型項目改造或者管理層知悉的改造活動。投入式液位計要素屬地管理職責不清晰，沒有專屬人員對待該項等進行有效追蹤，致使管理失控。投入式液位計執(zhí)行流程不清晰，組織性不強，致使整個過程停留在表面，應付著走過場，有效性不強。投入式液位計分委會沒有對相關(guān)記錄進行有效跟蹤，致使填寫不合規(guī)，備注與檢查項不對應等問題一直存在，不能及時對執(zhí)行狀況進行有效改善。

2啟動前安全檢查的作用

(1)變更有無可能按意圖實施。(2)建設、安裝或計劃工藝變更所要進行的施工、維護或計劃編制工作符合意愿圖。(3)開車前的工作已完成，開車后的工作已作了進度安排并進行跟蹤，有助于確保設備的設計、制造、采購、安裝、操作和維護適合其預定的應用。(4)理解工藝中采用的新的化學品或材料在安全、健康、環(huán)境和性能方面的問題。(5)對工藝設備進行檢查、測試、維護、采購、制造、安裝或試運行的人員已作了適當培訓，了解了目前的程序以及工藝安全信息。(6)在出現(xiàn)事故的情況下，強有力的試生產(chǎn)前安全審查計劃就是公司的運行紀律和社會責任的記錄。(7)確認安全系統(tǒng)按設計意圖操作。(8)設計和安裝的工程計算和假設內(nèi)容已反映了現(xiàn)行規(guī)范和標準的那些已被普遍認同且接受的良好工程實踐相一致。(9)滿足了變更管理的法律法規(guī)要求。(10)質(zhì)量管理體系要求也得到闡述。(11)投入式液位計提供了把所有權(quán)從工程或項目管理人員交給操作人員的機會。

3需要做啟動前安全檢查(投入式液位計)的項目

(1)資本項目。(2)生產(chǎn)設施的變更。(3)臨時變更。(4)重新啟動封存工藝。(5)檢修后的維修。(6)日常維護。(7)緊急停車后的開車。

4實施啟動前安全檢查所具備的條件

施工和設備滿足設計要求，通過現(xiàn)場取證或文檔生產(chǎn)進行驗證。安全、操作、維護和緊急程序都已到位并且完善，通過審查MOC數(shù)據(jù)包和相關(guān)文檔進行驗證。新裝置已完成PHA，通過審查PHA報告進行驗證。裝置中有關(guān)員工完成培訓，審查裝置中相關(guān)培訓記錄及考核表等。裝置所在屬地已進行“三查四定”或者投入式液位計，行動清單內(nèi)容已完成。

5執(zhí)行投入式液位計程序

項目負責人根據(jù)項目進度、觸發(fā)事件對裝置工藝安全信息變化情況制定投入式液位計計劃。

定義投入式液位計團隊，根據(jù)投入式液位計計劃選擇繁式投入式液位計或簡式投入式液位計，繁式投入式液位計需要工藝、設備、電氣、儀表、安全專業(yè)人員和車間操作工、屬地管理人員，必要時，可包括承包商、具有特定知識和經(jīng)驗的外部專家等。對于簡式投入式液位計，可由2人組成小組，投入式液位計組長一般由項目負責人或者區(qū)域負責人擔任。設計具體的投入式液位計，根據(jù)觸發(fā)事件的性質(zhì)，選擇簡式投入式液位計短表或繁式投入式液位計長表，根據(jù)具體事件分析表單條目的使用性，對于重復出現(xiàn)的問題要重點審查，對于不涉及的條目進行刪減，制定適用于本項目的投入式液位計清單。培訓投入式液位計項目中的人員，與他們各自的投入式液位計責任相關(guān)的投入式液位計知識培訓，主要包括：基本意識培訓、管理培訓、投入式液位計小組成員培訓、投入式液位計小組組長培訓等。準備開車前安全審查：收集資料，對于簡式投入式液位計，可能只需要準備變更工作單即可。對于繁式投入式液位計，需要準備PID、各種圖表、MSDS、操作規(guī)程、維護程序及相關(guān)資料。召開投入式液位計計劃會，投入式液位計組長應召集所有組員召開計劃會議。主要內(nèi)容如下：介紹整個項目概況；審查并完善投入式液位計檢查清單內(nèi)容；明確組員任務分工；明確進度計劃；確認啟動前安全檢查所具備的條件是否滿足；確認其他相關(guān)方的資源支持。

啟動前安全檢查，啟動前安全檢查分為文件審查和現(xiàn)場檢查。投入式液位計組員應根據(jù)任務分工，依據(jù)檢查清單進行檢查并形成書面記錄。對于文件審查根據(jù)投入式液位計清單進行檢查驗證，現(xiàn)場檢查，投入式液位計小組成員共同檢查驗證或成員自行檢查驗證，#終形成表單記錄。召開審議會，完成投入式液位計檢查清單的所有項目后，由投入式液位計組長組織召開審議會，聽取各組員匯報檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，回顧和確認歷次投入式液位計結(jié)果，審議并將其分類為必改項、待改項，形成投入式液位計綜合報告，確認啟動前或啟動后應完成的整改項目、整改時間和責任人。

落實開車前安全檢查行動條款，投入式液位計組長或授權(quán)相關(guān)人員跟蹤、確認必該項整改完成情況，確認所有必該項全部落實，采取相應安全措施后，投入式液位計組長簽字確認后移交項目負責人或?qū)俚刎撠熑�。批準投入式液位計，根�?jù)項目性質(zhì)、觸發(fā)條件性質(zhì)，由相應責任人審查并批準啟動。投入式液位計文件整理歸檔，投入式液位計報告歸檔至歸口管理部門，歸檔內(nèi)容包括：投入式液位計報告、相關(guān)圖紙、設計文件等進行更新并歸檔。待該項清單移交歸口部門由專人跟蹤落實。更新投入式液位計管理臺賬，重點跟蹤落實未關(guān)閉的投入式液位計報告。追蹤開車后行動條款，待該項在開車后，由投入式液位計歸口管理部門負責追蹤這些條款的完成情況，采用RACI表單進行跟蹤落實。追求投入式液位計計劃的持續(xù)改進，學習和總結(jié)投入式液位計成功經(jīng)驗和失敗教訓，有助于提升本公司投入式液位計小組成員專業(yè)技能，完善本公司投入式液位計管理制度。

6結(jié)語

綜上所述，投入式液位計是變更管理的第二個保護層，是保障重點化工工藝項目或檢修后開車安全運行、預防重大事故的重要手段和方法，通過開展投入式液位計活動，可對重點化工工藝項目投產(chǎn)條件進行全面審查、確認和評估，可為決策者提供能否正常啟動開車程序的決策依據(jù)。